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2008年广东商学院人力资源管理考研复试试题

http://www.kaoyan.com    2008-07-11       【字体:
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广东商学院硕士研究生入学考试试卷

考试年度: 2008年 考试科目代码及名称:F517-人力资源管理 试卷编号:A卷

适用专业: 120202-企业管理(人力资源管理方向)

一、问答题( 4题,每题10分,共40分)

1.影响人力资源规划的主要因素

2. 6W1H的工作分析公式

3. 企业招聘的原因

4. 员工培训与开发中的误区

二、论述题或案例分析题( 2题,每题30分,共60分)

1.试述工作分析的主要过程。

2. .某公司是一家从事激光研究的私营企业,每年年终时,各部门经理就会对自己的下属进行一次绩效考核。张某是该公司的部门经理,下属有A、B、C、D、E五人。其A中身体不好,常请假看病,但张某考虑到她年纪较大,工作的年限较长,因此将她的工作表现记为“优秀”。 B是该公司人力资源总监的亲戚,虽然工作能力不强且有偷懒现象,但张怕得罪人力资源总监,也为B记为“优秀”。 C的性格耿直,曾对张表示过不同意见,虽然工作效率较高,还时常超额完成任务,但张为她记为“一般”。 D做事较慢,为此经常加班,相反,E头脑灵活,完成任务较快,因而,有时显得工作量不足,因此张认为D工作努力而E相反,分别记为其记为“优秀”和“一般”。另外,在“团队精神”一栏中,除了C一人为“一般”之外,张为每人都记为“优秀”。

绩效评估完成后,直接送往人力资源总监处归档,结果对员工不公开。同时,虽然名义上评估结果与年终奖挂钩,但最后这五人的年终奖数额都相同。

试分析该企业绩效考核存在哪些问题?怎样解决?

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