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第十二章第二节

二、传媒业经营的基本路径

1.集约化

(1)集约化经营集约化经营就是走内涵发展之路,即合理化整合内部人、才、财和产、供、销的资源,不断开拓资源的利用价值,提高生产率。对于传媒业而言,集约化经营必然走向集团化经营。

(2)全球传媒集团的两大类型

①单一的传媒集团,属于专业化集团,把报纸或广播电视做深做细,尽可能做到极致。

②混合多媒体集团,包括报纸、杂志、广播电视、互联网、出版发行、影视制作、广告公关等,属于多种媒体的分工合作,协同作战。

2.专业化

专业化主要是指广播电视针对特定受众设置特定的频道、频率,又可称为频道化、频率化。

(1)实行专业化的基本因素

①受众分化。不同年龄、职业、收入、地位、民族、区域的受众由于对广播电视节目需求不同出现分群化、小众化。

②新技术的采用。包括卫星电视、有线电视、光纤电缆,尤其数码技术广泛应用,使得广播电视的频率、频道不再是稀缺资源。

(2)中国广电的专业化问题

①频道、频率设置雷同。

②节目回放率过高。

③专业化程度低。